Casos de éxito de proyectos de consultoría de ARIEMA

Objetivo

Presentar una licitación sólida para optar a la subvención del Innovation Fund 25, revisando y aportando mejoras técnicas, económicas y financieras al proyecto.

Alcance

• Revisión técnica de la documentación del proyecto.
• Revisión económica de los supuestos del proyecto.
• Modelizado del Project Finance en las herramientas de la Comisión.

Preparación de la documentación necesaria para optar a la subvención del Innovation Fund 25 – Net Zero Technologies – Large Scale, con un proyecto de 100MW de electrólisis para generación de e-GN. Los trabajos realizados para la preparación de la propuesta incluyeron la fase de revisión, dimensionamiento y redacción de documentos a entregar. Las principales actividades reflejadas en la propuesta fueron:

• Revisión técnica y económica del estudio de factibilidad.
• Revisión del modelo financiero.
• Proposición de mejoras para el proyecto en aspectos técnicos, económicos y financieros.
• Modelado del Project Finance.
• Redacción del plan de negocio y la estructura financiera en los documentos a presentar.

Objetivo

Presentar una licitación sólida para optar a la subvención del Banco Europeo del Hidrógeno, revisando y aportando mejoras técnicas, económicas y financieras al proyecto.

Alcance

• Revisión técnica de la documentación del proyecto.
• Revisión económica de los supuestos del proyecto.
• Modelizado del Project Finance en las herramientas de la Comisión.

Preparación de la documentación necesaria para optar a la tercera subasta del Banco Europeo del Hidrógeno con un proyecto de 20MW de electrólisis. Los trabajos realizados para la preparación de dicha propuesta incluyeron la fase de revisión, dimensionamiento y redacción de documentos a entregar. Las principales actividades reflejadas en la propuesta fueron:

• Revisión técnica y económica del estudio de factibilidad.
• Revisión del modelo financiero.
• Proposición de mejoras para el proyecto en aspectos técnicos, económicos y financieros.
• Modelado del Project Finance.
• Redacción del plan de negocio y la estructura financiera en los documentos a presentar.

Objetivo

Evalúa el potencial comercial de los generadores de motores de hidrógeno producidos por Deutz analizando productos sustitutos, barreras de entrada al mercado, competencia y elaborando previsiones de crecimiento del mercado.

Alcance

• Identificación de barreras.
• Análisis del mercado.
• Identificación de posibles consumidores.

Las actividades realizadas durante este proyecto abarcan lo siguiente:

La consultoría estratégica se centró en la posición presente y futura en el mercado de un producto innovador como los generadores de hidrógeno. Las principales actividades realizadas fueron:

• Análisis de las normativas de generadores e hidrógeno a nivel europeo, identificando las acciones necesarias para la certificación y el cumplimiento.
• Identificación de la logística del hidrógeno, desafíos y soluciones tecnológicas para una integración exitosa.
• Análisis del mercado actual de generadores, tendencias y oportunidades
• Identificación de sectores sensibles a la adopción de generadores de hidrógeno como solución sostenible.
• Identificación de clientes potenciales, tanto presentes como futuros, para lograr rentabilidad, escalabilidad e integración local a nivel europeo.
• Competencia tecnológica y corporativa.
• Alianzas posibles.
• Análisis DAFO.

Objetivo

Apoyar a ALSA para integrar tecnologías de hidrógeno en sus operaciones y desplegar una flota de autobuses propulsada por hidrógeno.

Alcance

• Estudio del marco regulatorio en el sector del transporte por carretera.
• Análisis del panorama actual del h2  renovable en mercados clave.
• Desarrollo de un modelo de negocio.

Las actividades realizadas durante este proyecto abarcan lo siguiente:

• Legislación: Visión actualizada del marco regulatorio de descarbonización de la UE y España que podría ser relevante para el despliegue de una flota de autobuses alimentada por hidrógeno y su infraestructura auxiliar, como HRS.
• Estrategia: Análisis de la situación y el potencial de desarrollo del hidrógeno renovable en mercados clave seleccionados para la empresa: España, Portugal, Marruecos y Reino Unido.
• Modelo de negocio: Se desarrolló un modelo de negocio estimado, teniendo en cuenta toda la cadena de valor del hidrógeno para entender el precio final por kilogramo. Comparación entre los diferentes métodos de producción de hidrógeno renovable para obtener el modelo de negocio óptimo, adaptado a las necesidades y recursos de la empresa.
• Subvenciones: Investigación de los mecanismos de financiación españoles y europeos para localizar las fuentes más adecuadas de financiación pública para el despliegue de una flota de autobuses como la de ALSA.

Objetivo

Estudio tecno-económico para el aumento de la producción de hidrógeno por energía solar en una empresa de la industria cloroalcalina.

Alcance

• Proporciona diferentes escenarios de caso para la producción de hidrógeno.
• Valoración de los diferentes escenarios y sus resultados.

Se llevó a cabo un estudio tecno-económico para aumentar la producción de hidrógeno utilizando energía de una planta fotovoltaica.

Este estudio se desarrolló a partir de diferentes hipótesis, obteniendo varios posibles escenarios, todos los cuales fueron estudiados en detalle para su posterior evaluación en términos de rentabilidad. Se desarrollaron las siguientes tareas:

• Definición básica de la solución fotovoltaica como fuente de energía sostenible.
• Definición de la instalación de producción de hidrógeno, incluyendo una selección de las tecnologías más adecuadas, tras una evaluación y comparación en profundidad, para la aplicación y dimensionamiento del equipo principal por parte de fabricantes OEM.
• Diagrama de bloques de la instalación de hidrógeno y diseño de planos preliminares.
• Estimación de los costes de inversión y operativos como parte del análisis financiero.
• Programa básico del proyecto y calendario de actividades.

Objetivo

Desarrollar recomendaciones personalizadas para el Reino de Marruecos respecto al despliegue de la cadena de valor del hidrógeno, teniendo en cuenta los recursos energéticos específicos del país y su contexto geopolítico.

Alcance

• Revisión y análisis exhaustivos de la cadena de valor del hidrógeno en Marruecos.
• Evaluación económica del LCOH y los costes de equipamiento y logística.

Esta revisión abarcó tecnologías de producción, compresión, almacenamiento y transporte, desarrollando una evaluación exhaustiva de las fortalezas y oportunidades del país en el sector del hidrógeno dentro de la región.

Los resultados derivados del análisis y la evaluación global dieron paso a recomendaciones en las siguientes áreas:

• Selección de tecnologías y proveedores adecuados.
• Establecer la escala óptima de despliegue y las condiciones operativas.
• Competitividad de Marruecos como exportador y estatus de principales competidores en el sector del hidrógeno verde.
• Mejores prácticas para la promoción de tecnologías de hidrógeno dado el contexto regulatorio y de infraestructuras.

Objetivo

Preparación de una propuesta de proyecto para una solicitud de subvención en el marco de la convocatoria de propuestas del Valle del Hidrógeno lanzada por la Asociación para la CH2JU.

Alcance

• Análisis de las características técnicas y financieras del valle. 
• Planificación de la implementación del proyecto. 
• Desarrollo de un plan de comunicación, explotación y difusión. 

Los trabajos incluyeron un estudio en profundidad de la región objetivo (Stara Zagora) y las características del proyecto, buscando una integración óptima del proyecto en la economía regional y el panorama energético. 

Se desarrolló una hoja de ruta de implementación, que cubre los siguientes aspectos: 

• Evaluación y selección tecnológica. 
• Planificación logística. 
• Identificación de posibles compradores. 
• Colaboración con proveedores de equipos. 
• Desarrollo de un plan de comunicación, explotación y difusión.

Objetivo

Apoyar el desarrollo inicial de un proyecto de hidrógeno verde a gran escala (200 MW), estableciendo una base técnica y regulatoria mediante el desarrollo de la ingeniería conceptual.

Alcance

• Calendario del proyecto.
• Diseño conceptual de los sistemas eléctricos y de agua.
• Estudio de seguridad industrial.

Consultoría técnica en la que se desarrolló ingeniería conceptual para un proyecto de producción de hidrógeno de 200MW. Con este fin, se llevaron a cabo las siguientes actividades:

• Calendario del proyecto
• Diseño de instalaciones eléctricas y de agua para una integración exitosa.
• Estudio de seguridad industrial para garantizar las mejores prácticas.
• Estudio de las normativas aplicables para el cumplimiento legal y técnico.
• Definición del presupuesto total del proyecto, así como un plan financiero.
• Distribución general preliminar y planos de plantas de electrólisis.
• Planos eléctricos y del sistema de agua.
• Planos de las áreas clasificadas por ATEX.

Objetivo

Estudiar la viabilidad de desarrollar un proyecto integrado de producción de hidrógeno impulsado por energía fotovoltaica, así como el potencial geográfico del lugar para asegurar compradores.

Alcance

• Definición de la planta productora de hidrógeno.
• Análisis económico de todo el ciclo de vida del proyecto.
• Mapear posibles compradores.

Consultoría técnica para estudiar la viabilidad de desarrollar un proyecto integrado de producción de hidrógeno mediante la producción fotovoltaica, tanto en operación insular como conectada a la red. Además, se estudió el potencial geográfico de la ubicación para encontrar posibles compradores y lograr la integración total del hidrógeno dentro de Sevilla, España. Con este fin, se llevaron a cabo los siguientes trabajos:

• Definición básica de la planta de producción fotovoltaica como fuente de energía.
• Definición de la planta de producción de hidrógeno, incluyendo una selección de las tecnologías más adecuadas, previamente analizadas en profundidad, para la aplicación y dimensionamiento del equipo principal, proporcionando ejemplos de fabricantes OEM recomendados.
• Diagrama bloque de la instalación de hidrógeno para ofrecer una mejor visión general del potencial de integración.
• Estimación de los costes de inversión y operativos como parte del análisis financiero.
• Identificación de posibles compradores en las regiones cercanas al proyecto con el objetivo de garantizar una economía integrada del hidrógeno.
• Estimación de los costes de transporte de hidrógeno como parte del análisis financiero.